Concours de recrutement CNSS 2021

Présentation CNSS

Présentation CNSS

Mission

Au-delà de sa mission d’établissement public gérant le régime obligatoire de la sécurité sociale de l’ensemble des salariés du secteur privé au Maroc, la CNSS se voit également investie d’une seconde mission, celle d’œuvrer durablement pour l’amélioration de ses prestations et d’assurer des services de protection sociale toujours plus efficients. Une ambition citoyenne pour laquelle la CNSS mobilise toutes ses forces vives.

Valorisation du capital humain

La CNSS investit dans les ressources humaines en formant des collaborateurs motivés pour mettre leurs compétences au service de ses clients.

La politique de gestion des ressources humaines est axée sur la valorisation du capital humain comme facteur-clé de succès et de performance durable. Considéré à juste titre comme étant son actif le plus précieux, et que le retour sur investissement en matière de capital humain n’en serait que plus conséquent, la CNSS développe sa gestion des ressources humaines pour accompagner au mieux les changements liés à son environnement et faire face aux challenges importants.

La politique de gestion des ressources humaines de la CNSS repose sur un arsenal d’outils régis par la convention du personnel :

  • La Politique sociale: Basée sur l’amélioration des conditions de travail (sécurité, hygiène, médecine de travail, etc.) et l’accompagnement des agents retraités ou invalides, ainsi que leurs familles dans leurs démarches avec les organismes sociaux et les assurances.
  • La Rémunération: Une rémunération équitable à laquelle s’ajoutent « des primes variables » afin de récompenser la contribution individuelle à l’atteinte des objectifs communs.
  • La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Carrières (GPEC): Grâce à une approche anticipative et préventive, la GPEC permet d’établir une prospective des métiers et des qualifications d’évolution des métiers, des emplois et des compétences.
  • La Communication Interne: Son rôle est de promouvoir la culture d’entreprise et de favoriser l’émergence d’un sentiment d’appartenance pour favoriser l’atteinte des objectifs et accroître la motivation et la performance des collaborateurs.
  • L’Evaluation du personnel: Un système d’évaluation annuel des compétences et des performances s’appuyant sur l’objectivité des résultats.

Le Leadership Participatif : Grâce à une approche privilégiant l’échange, les collaborateurs sont appelés à œuvrer ensemble à l’atteinte d’objectifs communs plutôt que seuls à l’atteinte d’objectifs individuels.